平衡計分卡软件Solution

平衡計分卡软件——可视化BSC管理軟件

BSC软件是基于战略績效管理工具——戰略地圖、平衡計分卡,将战略目标体系、战略計劃體系转化为一个可视化的平衡計分卡管理系统,实现对企业战略目标、战略计划执行的动态监控。

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企业使用平衡計分卡的常见难题:

  • 戰略地圖、平衡計分卡这两个战略績效管理工具已久闻大名,却不知道如何使用。
  • 企业尝试引入了戰略地圖、平衡計分卡,却常因为数据传递效率与准确度低、外部环境变化导致图卡维护困难等因素,反而成为企业正常运作的枷锁。
  • 戰略地圖、平衡計分卡仅在纸面上进行操作,缺少有效的管理工具与之结合,时刻提醒企业管理者关注战略执行情况。

BSC軟件能夠實現:

  • 確保部門戰略一致性。在企業的各層級之間建立有效的戰略溝通平台,使部門戰略與公司戰略協同一致。
  • 確保戰略的可執行性。根據層級分解的功能,將戰略細化到計劃,從計劃到指標,並根據相應指標進行績效考核,使企業戰略真正可執行、可操作、可考核。
  • 降低战略績效管理学习成本。战略績效管理理念融入BSC软件系统,企业管理者、员工通过操作BSC软件,在软件中学习戰略地圖、平衡計分卡的管理原理和思路,降低使用戰略地圖与平衡計分卡这两项战略績效管理工具学习成本。
  • 战略数据高效准确传递。通过BSC软件建立企业战略目标体系、計劃體系,构建戰略管理指标体系,明确指标数据之间的逻辑关系,提升企业数据传递效率与准确度。
  • 戰略目標、計劃預警監控。通過紅黃藍預警監控體系,實現戰略目標、戰略計劃執行情況有效監控。
  • 提供考核依據。通過目標計劃執行結果,彙總收集數據,爲企業績效考核提供依據。

BSC軟件功能模塊:

戰略地圖

支持戰略地圖绘制

公司戰略地圖与部门戰略地圖衔接,实现部门战略与公司战略一致性

戰略地圖监控预警,系统自动根据设置的监控规则,用红黄绿灯标识战略要点的执行情况

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平衡計分卡

根据戰略地圖自动生成各级平衡計分卡,纵览企业战略、部门战略指标、目标值

可查看指標責任組織、責任人實現指標完成情況追蹤

灵活设置指标预警区间、预警周期,实现平衡計分卡指标监控预警

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計劃體系

計劃層層銜接,根據戰略行動方案分解公司戰略計劃到部門計劃、個人計劃

實現計劃追蹤,上級根據組織結構圖層層追蹤下級的計劃完成情況

計劃監控,通過甘特圖的形式,顯示計劃的執行狀態

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指標庫

建立企业指標庫,灵活进行指标分类,构建指标之间的逻辑关系,确定指标值的数据来源

根據數學模型確定指標的預警值區間,設置目標值,高危值,預警值等

通過進行指標分析,調整相關計劃

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績效考核

BSC软件形成的指标执行结果为员工績效考核提供依据

与企业现有績效考核软件进行对接

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